Background
21.11.2021

Kil­pa­lau­lan­ta ta­voit­teis­ta tulisi säätää kes­kus­te­luk­si keinoista

"En­nal­taeh­käi­syä pidetään vii­sas­ten­ki­ve­nä. Tällä hetkellä koh­dis­tam­me ter­vey­den­huol­los­sa valtavan ra­hal­li­sen pa­nos­tuk­sen kahteen vii­mei­seen elin­vuo­teen. Vaatimus tätä pa­nos­tus­ta kohtaan ei vähene sillä, että eh­käi­se­viä toimia lisätään"

Tammikuussa järjestettävät aluevaalit rakentuvat yksinomaan SOTE:n ja pelastustoimen ympärille. Siksi käytävä keskustelu voi ajoittain vaikuttaa itseään toistavalta. On myös esitetty huoli sosiaalisektorin jäämisestä terveydenhuollon varjoon. Oma taustani kyteytyy terveydenhuoltoon ja luonnollisesti painopisteeni kampanjoinnissa on sillä puolella. Pelastustoimen resursseista tulen myös jatkossa kirjoittamaan. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, ettenkö pitäisi sosiaalisektoria tärkeänä. Se on jopa hieman erityisasemassa, sosiaalitoimella kun tulee olemaan kaikista siirtyvistä kokonaisuuksista eniten yhtymäkohtia kuntien jäljelle jääviin toimintoihin.


Tärkein syy terveydenhuollon esillä pitämiseeni on siihen käyttävä jatkuvasti kohoavat rahasummat ja pelkoni kustannusten hallitsemattomasta kasvusta myös jatkossa. En ole nähnyt vielä yhtäkään uuden soten sisälle luotua ratkaisumallia, joka aidosti lupaisi kustannuskehityksen tervehtymisestä. Keskustelu pyörii resurssien lisäämisen ja palveluiden saatavuuden ympärillä. Lähinnä kuulee lueteltavan tavoitteita, kuten lääkäri-/hoitajaresurssien lisäämistä, hoitajien palkankorotuksia, parempaa saatavuutta, kattavaa ter­veys­a­se­ma­ver­kos­toa, laadukasta vanhus-/vammaispalveluita, ennaltaehkäisevää toimintaa, hoitotakuuta ja pe­rus­ter­vey­den­huol­lon resurssien lisäämistä.


Kaikki edellä mainittu on tavoittelemisen arvoista. Siksi olisikin hedelmällistä siirtyä tavoitteiden sijaan keinoihin, millä ne toteutetaan. Il­moi­tus­me­net­te­lyl­lä siihen ei kuitenkaan päästä. Siksi terveydenhuollon sisältö ja palveluverkosto ovat avainasemassa. Ensi vuosi on etsikkoaika palveluverkoston muodostamiseen ja tuolloin on uskallettava ravistella toimintamalleja, toiminnan sisältöä ja kokeilla rohkeasti uusia lähestymistapoja palveluiden tuotannon suhteen.


Toivoisin kilpalaulannan päättyvän mahdollisimman nopeasti, jotta pääsisimme miettimään mahdollisimman kustannustehokasta tapaa tarjota palveluita. Tavat vaihtelevat todennäköisesti varsin vahvasti alueista riippuen. Mikä toimii Pirkanmaalla, ei välttämättä sovellu Lappiin tai Kainuuseen. Tarttumapintaa ja kohteita keskustelulle on loputtomasti.


Paljon mainostetuissa etävastaanotoissa ja per­he­lää­kä­ri­mal­leis­sa on puolensa, mutta ne eivät sellaisenaan sovi kaikille alueille ja kaikkiin tilanteisiin. Digitalisaatio on hyvä renki, mutta vaarallinen isäntä. Oikein ja oikea-aikaisesti käytettyinä kaikki kuitenkin tarjoavat valtavasti mahdollisuuksia. Ranskalaisina viivoina ilman sisällön pohtimista ne ovat pelkkää sanahelinää. Työterveyshuolto on nykyisellään mammuttimainen osa suomalaista terveydenhuoltoa. Keskustelu sen asemasta ja käyt­tö­tar­koi­tuk­ses­ta on saatava käyntiin. Pe­rus­ter­vey­den­huol­lon on kyettävä hoitamaan sille kuuluvat tehtävät ja työterveyshuollon keskityttävä omiinsa.


Ennaltaehkäisyä pidetään viisastenkivenä. Tällä hetkellä kohdistamme terveydenhuollossa valtavan rahallisen panostuksen kahteen viimeiseen elinvuoteen. Vaatimus tätä panostusta kohtaan ei vähene sillä, että ehkäiseviä toimia lisätään. Se vähenee sillä, että avaamme keskustelun kahteen viimeiseen elinvuoteen käytettävistä resursseista, vaikuttavasta lääketieteestä ja voimavarojen tar­koi­tuk­sen­mu­kai­ses­ta kohdentamisesta. Myös palveluverkostoa tulee tarkastella avoimin mielin, yksityissektori mukaan lukien. Tietyt lähipalelut on turvattava, mutta on myös toimintoja, joiden keskittäminen harvempiin yksiköihin on toiminnallisesti ja taloudellisesti järkevää. Terveydenhuolto kaipaa taakseen myös osaavaa ja motivoitunutta johtajuutta. Tällä saralla olemme takamatkalla moneen muuhun sektoriin verrattuna.


Ter­vey­den­huol­los­sam­me on siis sisältöjen, toimintatapojen ja johtamisen saralla valtavasti kehitettävää. Tuohon kehitystyöhön tulee käydä ensi tilassa ja tuleva uudistus tarjoaa siihen erinomaisen mahdollisuuden. Jos tätä tilaisuutta ei käytetä hyväksi, olemme vaarana ajautua luisuun, jonka loppupäässä odottelee pahimmillaan Atlantin takaa tuttu vakuutuspohjainen järjestelmä. Sosiaalitoimi tai pelastusala ei meitä tuohon luisuun työnnä. Siksipä terveydenhuollosta kannattaa puhua juuri tällä hetkellä. Muuten se syö kaikki käytettävissä olevat resurssit myös muilta hyvinvointialueiden palveluilta.

Kommentit

Yh­teys­tie­dot

Ville Väyrynen

ville.vayrynen@muurame.fi

040 5375615



Kam­pan­ja­tie­dot:

Kampanjatiliyhteys:

Nordea FI14 1544 3000 0973 40

Ville so­si­aa­li­ses­sa mediassa:

Facebook: @vayrynenv

Twitter: @vayrynenville75

Instagram: @vayrynenville

Copyright: Ville Väyrynen. Kaikki oikeudet pidätetään. Tietosuojaseloste.